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第五届中国医院临床专科建设与发展论坛 千名医院管理者聚杭州“诊断”专科建设

发布时间: 2016-09-14 10:54:11   发布者:宣传中心   来源: 本站原创 浏览次数:

        2016年9月8—10日,刚刚送走G20峰会的杭州,又迎来一个盛会,第五届中国医院临床专科建设与发展论坛在杭州隆重举行。该论坛由浙江大学医学院附属第一医院、中国研究型医院协会和健康界联合主办。

        会议由浙江大学医学院附属第一医院党委书记、副院长顾国煜和健康界传媒副总裁王娜主持。浙江大学医学院附属第一医院院长王伟林教授任大会主席。浙江大学书记金德水教授,中国工程院院士、南京军区南京总医院副院长黎介寿教授,中国工程院院士、感染性疾病诊治协同创新中心主任李兰娟,中国工程院院士、第二军医大学校长孙颖浩,国家卫生计生委医政医管局副局长焦雅辉,国家卫生计生委医院管理研究所所长叶全富,复旦大学医院管理研究所所长高解春先生,国家卫生计生委医疗服务中心处长赵靖,浙江省卫生计生委医政处处长俞新乐,中国市研究型医院学会副秘书长兼秘书长刘希华先生,健康界传媒总编辑、创始人赵红女士等领导出席开幕式。国内近百名知名医院的院长、近千位医院管理者和学科负责人参会。

        论坛以“优势专科是怎样炼成的·创新与合作”为主题,围绕病种结构优化、MDT、互联网+、医院品牌、学科群战略、药品零差率、远程医疗、质量与安全、跨界合作等热门议题展开论述。

精彩致辞

 

浙江大学医学院附属第一医院院长王伟林

        首先介绍了浙大一院的概况,并对所有来宾的到来表示热烈的欢迎。据王院长介绍,浙大一院经过几代“浙一人”的努力,当年小小的“弄堂医院”已发展壮大成为拥有5500多名员工的国内知名,具有国际影响力的医院,医院连续两年中国顶级医院竞争力排行榜中综合排名第十一,连续两年中国医院科技影响力排行榜排名第八。目前,浙大一院拥有两位院士,两个国家重点学科,22个国家临床重点专科,1个国家重点实验室,11个省部级重点实验室和全国医学领域唯一的一个2011协同创新中心,先后荣获国家科技进步一等奖两项、二等奖八项,同时开展人工肝、器官移植等高精尖技术。2015年浙大一院达芬奇机器人单机手术量全球第一,这些都体现了医院强大的技术实力,近年来,医院承担大量国际及省市会议保障任务,在应对国内外突发公共卫生事件中发挥“国家队”作用。

        他说,此次论坛邀请了国内医界享受盛誉的院士和专家共同探讨优势专科的问题,不断开展临床新技术、新项目,持续提升临床的技术水平,同时提高区域辐射和内动能力,真正发挥大型公立医院的示范引领作用,推动区域医疗卫生事业的全面发展,最终提高医学的质量,更好的服务于患者。他希望通过此次论坛能为各位同行在临床专科建设的工作中,提供思路和参考,他呼吁大家勇做临床专科建设和发展的弄潮儿,紧密携手、团结一心、携手共创中国临床专科建设和发展更美好的明天。

健康界传媒创始人、总编辑赵红

        目前,健康界已成为国内最集中关注全球医疗动态,关注医院管理创新,关注大健康产业发展的互联网媒体平台。健康界坚持提供值得信赖的医疗健康资讯与服务,坚持做严肃、专业不求量但求质,不求眼球但求价值的医疗资讯,坚持影响最有影响力的人,希望能够能在信息碎片化、信息泛滥的今天,让医疗健康领域的精英人群拥有一片精神净促,可以让大家做到最有效的阅读。

中国研究型医院学会副会长兼秘书长刘希华

        本次论坛是“中国医院临床专科建设与发展论坛”第五次会议,区别于其他医院管理者大会,专科会议更聚焦与专科建设的战略策略、方法和技术,希望通过论坛的交流,获得优势专科是炼成的答案。

浙大一院感染病科学术带头人、中国工程院院士、感染性疾病诊治协同创新中心主任李兰娟

        真正的科技强国,应该是健康中国,这样今后才能做到真正的健康强国。浙江是卫生强省,许多出台的政策已经在全国得到了实施和发展。最近浙江的卫生改革也要纵深发展,尤其是社会办医和公立医疗机构同步发展,浙江省委省政府做了很多决定,应该说在深化医疗改革当中,国家的政策导向是非常重要的,最终的目标就是更好的保障人民健康。李院士表示作为研究型医院,最重要的工作是要做自主创新的研发,因为医院领域还有很多难题没有解决,很多疾病没有攻克,用的很多药都是进口的。研究型医院专科建设要跟医学的发展结合起来,跟真正解决人们的健康问题结合起来,这才是科技强国的重大举措。

浙江大学党委书记金德水

        首先代表浙江大学对此次会议表示祝贺,对大家的到来表示感谢和欢迎!健康,一个人的健康是立身之本,人民的健康是立国之本、立国之基。所以加快“健康中国”建设,促进医疗卫生事业的发展,提升医疗服务水平,是大家共同面临的问题。本届论坛旨在为国内外医院管理者专家搭建思想碰撞的舞台,梳理未来学科的发展方向和目标。

精彩演讲回顾

        中国工程院院士、南京军区南京总医院副院长93岁高龄的黎介寿教授,做了《按疾病分组更有助治愈患者》的演讲,引发全场掌声致敬。他提出,“医疗项目分组,不按科室分,按照疾病分。”他所在的南京总医院普通外科就是这样做的。他表示,这样做有助于拥抱新技术,并在全科室内“极力推广”。 黎院士介绍说,以治疗一个器官疾病为主要研究方向,各病的病理生理改变虽有相异之处,更有相同之处;治疗方法也是这样。不分科利于集中智慧,集中技术力量,也有利于集中设备,构建平台。

        中国工程院院士、感染性疾病诊治协同创新中心主任李兰娟做了《学科建设从临床来 回临床去》的演讲,在她看来,学科建设和健康生活密切相关,要真正保证人民健康,医学学科建设十分重要。而什么是医学学科建设?李兰娟院士从建设理念上给出了解读:所谓医学学科建设就是运用科学管理的思想、方法和手段对学科建设进行科学地统筹规划,促进和加强医疗实践中的医学科学技术发展和进步。从医院的角度来看,学科建设又是医院管理的核心要素,它包括了学科自身建设、学科之间共同建设及相互交叉协作所产生的综合效能。如何做好医学学科的发展,李兰娟给出了三个努力方向:1.临床科研紧密结合:从临床来回临床去;2.专科做精做细:强化专科特色,细化亚专科;3.多学科交叉:大兵团协同作战,中心做大做强,建立医学中心。

        中国工程院院士、第二军医大学校长孙颖浩做了《走心的医生 才能走得更远》的演讲,他认为一个事业和一个单位的发展,离不开两个最重要因素:一个是学科,一个是人才。医生作为人,有两个重要标志,一是人数,二是人心。在孙颖浩看来,医生想要打造好的学科,不但要技艺高超,更重要的是人文关怀。“医生要有心,才会关注到人文领域,不忘初心,才能回归医学的本质。”他表示,一个好的、有良心的医生至少是一个好的临床医生,好的临床医生至少要做四件事:一是实实在在做临床实践;二是治疗每一个病人,以治愈病人为目标;三是按照现有的指南,规范行医;四是注重学习。孙颖浩认为,打造优秀的医生和学科要像打造艺术品一样,除提升医生的技术水平外,更重要的是希望他们有人心和事业心,求道,求学,变成临床科学家。

        浙大一院院长王伟林教授做了《互联网+时代的大型公立医院分级诊疗探索与实践》的演讲,王院长说,浙大一院早在15年前就开始助推信息化平台,目前,浙大一院依托“互联网+”信息技术,国内首创互联网医院。“浙一互联网医院”上线半年来,深受老百姓青睐,既改变了患者的就医流程,为患者提供了更便捷、有效的医疗服务,还促进了分级诊疗发展。互联网医院的开展以来,基本上全覆盖了省市县乡村五个层次的医疗服务。浙大一院在省内较早探索优质医疗资源和医学人才下沉新机制,创新城乡医院对口支援模式,依托网络医疗服务平台,采取托管、合作、协作、兼并等方式,构建了以浙一为核心的医疗联合体。同时,根据国家经济“一带一路”战略,医院也在打造医学“一带一路”,已与20家国际知名中心强强联合,成立形式多样的联合研究及临床诊疗中心。最后,王院长总结了四点:1、强基层是推进分级诊疗的关键;2、浙江省通过“双下沉、两提升”,促进优质医疗资源纵向延伸,推进了分级诊疗的工作;3、信息化助推分级诊疗;4、国家级医学中心要具备诊治疑难危重病的能力,在分级诊疗中发挥重要作用。

        另外,各分论坛的经验交流也相当的精彩,获得与会者的一致好评。

        在“党院办主任沙龙”上,浙大一院党委副书记、院办主任邵浙新做了《做好院办主任之我见》的演讲;

        在分论坛2中,浙大一院副院长裘云庆做了《信息化管理提升MDT效率和质量》的演讲;

        在分论坛3中,浙大一院副院长许国强主持了《互联网+时代的专科服务模式》;

        在分论坛4中,浙大一院党委书记、副院长顾国煜做了《医院品牌跨越式发展的“蓝海之道”》的演讲;

        在分论坛5中,浙大一院副院长郑敏做了《国际接轨,人才先行——大型公立医院人才培养思考》的演讲;

在分论坛6中,浙大一院药学部主任卢晓阳做了《新医改形势下药学学科转型与建设》的演讲;

在分论坛7中,浙大一院院长王伟林做了《互联网+时代的大型公立医院分级诊疗探索与实践》的演讲;

在分论坛8中,浙大一院质管部主任赵彩莲做了《医生能力与医疗质量》的演讲。

 

浙大一院7个优势专科的经验之谈

正所谓窥斑见豹,我们将从浙大一院7个重点专科的建设情况,来进一步探究浙大一院铸造优势学科的根源。

        感染病科:“既然是专科,首先要做精做细,要强化专业的特色,细化亚专科。其次,临床科研和实际的研究要紧密结合,实际当中发现问题,开展科学研究,再应用到临床,促进成果转化。再次,多学科支援,大兵团的协同作战,才能做强,做成真正的医学中心。”浙大一院感染病科带头人、国家重点实验室的负责人李兰娟院士说。

        肝胆胰外科:该科的领军人物是郑树森院士,他将肝胆胰外科的突飞猛进归结于三个原因。首先,转变理念。无论是基础研究还是临床研究,均源于临床问题,最终再回到临床实践,因此,医生应条件反射般地探索临床难题。其次,跨团队协作。人工肝联合肝移植治疗终末期肝病就是一个典型。再次,培养人才。在他的带领下,浙大一院涌现出了一批杰出中青年骨干,多名长江杰青脱颖而出。

        呼吸内科:“以临床业务为抓手,带动学科发展。”这是呼吸内科主任、浙江省医学会呼吸病学分会主任委员周建英教授打造重点专科的思路,她认为,临床业务是医疗工作的命脉和重中之重,重点学科的优势就体现在疾病诊疗的精准和个体化上,别人需要10天能治好的疾病,我们可能5天就能把它治好。

        泌尿外科:在泌尿外科主任、浙江省医学会泌尿外科学分会主任委员谢立平教授看来,历史的积淀和传承是科室不断向前的首要因素,他说,没有前人打下的基础,就没有今天的高起点。如何在高起点再提升?谢教授认为,不断地创新,宽广的视野,合理的布局,以及文化的认同。

        肾脏病中心:严把医疗质量和安全关,一切只为提升尿毒症患者的生存率。“我们是长在病人的角度,从其治疗的需要,方便性考虑的一切。”浙大一院肾脏病中心主任陈江华说,中心还针对疑难病症开展总查房制度;每周举办一次沙龙,针对某一个亚专科、课题、病种进行讨论;建立持续质量跟踪体系,每两个月进行一次总结和跟踪。

        消化内科:“做好科研,培养人才。”是浙大一院消化内科学科带头人厉有名最看重的,他说,科研的进步可以带来学科影响力的提升,因材施教,给予年轻医生充分发展的空间,则有助于学科快速发展。

        心胸外科:“人才为基,科研为器。”这是浙大一院心胸外科带头人倪一鸣常说的一句话,科室每年都会定期派遣膈肌医师到国内外学习、培训与交流,并与多个国内外知名心血管医学中心保持紧密合作。

 

 

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